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重庆快乐十分:你還以為格子衫頭發的就是程序員?這些特征都沒有別說你是程序員

2019-09-16 14:47:25閱讀:1 來源:
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重庆快乐十分 www.bumbt.com 周一寫幾百個bug,周二到周四拼命改bug,周五總結bug,總結的好有周末,總結的不好周末無休!

你還以為格子衫頭發的就是程序員?這些特征都沒有別說你是程序員

咳咳,這樣的周末我可以不休息!

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各種調侃里都會說到程序員是個格子衫群體,除此之外,這個群體通?;褂行┦裁刺卣髂?,作為這個群體的一員來隨便聊五毛錢的。

前段時間阿里巴巴中間件公眾號的<等了1個多月,我就自己動手了>文章里的“感覺自己的代碼要運行在全世界了”這句話深深的打動了我,很多公司都號稱要打造工程師文化,但連這個群體的特征都搞不清楚,真的能打造嗎?反正我是不信,作為一個普通的程序員(哎,盡管好多年沒打開過IDE了,不過我還是有那么點信心寫代碼的能力是能過關的),來說說我自己覺得的一些特征:

你還以為格子衫頭發的就是程序員?這些特征都沒有別說你是程序員


1). 成就感

這個是核心問題,我自己覺得很多非程序員的群體很多時候之所以無法理解這個群體,很大的原因就是不太清楚這個群體對成就感的感受,對于程序員而言,成就感的強度我想大概是這樣的(當然,這點有可能是對于做基礎技術的程序員特別突出):

寫了一個東西(甭管大小),被全世界很多程序員使用 > 寫了一個東西(甭管大小),被公司很多程序員使用 > 寫了一個東西,幫助業務解決了一些挑戰 > 作為程序員參與到了一個對社會影響比較大的業務中。

例如我相信對于一些知名的程序員,像章文嵩博士,如果在技術圈或技術大會,他會更愿意介紹自己的title是LVS作者,而不是滴滴高級副總裁,:)

在不明白這種成就感順序的時候,會導致溝通其實是很不暢的,因為會牛頭不對馬嘴。

你還以為格子衫頭發的就是程序員?這些特征都沒有別說你是程序員


2). 不是什么人都可以帶任何技術團隊的

最可怕的就是技術團隊的Leader隨便換,很多技術團隊是具備非常強的專業性的,一個技術Leader如果沒有這個技術領域的方向感,擔任Leader的話對這團隊絕對是災難,一方面有可能導致這個團隊沒有方向,另一方面有可能導致團隊下同一個方向下多個團隊投入且始終不明確,這個對于有些時候需要確定性的支持會很麻煩。

另外一點是技術領域的方向發展確實需要給予足夠的時間,方向如果經常變會很悲催。

這個和很多業務團隊的情況確實有些差別,當然也有可能是業務Leader的特質還是挺不一樣的。

你還以為格子衫頭發的就是程序員?這些特征都沒有別說你是程序員


3). 作品說話

這我倒是覺得和其他群體也沒什么區別,任何一個職業,對個人而言,作品都是至關重要的,當然什么是作品這個定義估計爭議也是挺多的。

無論是工程師文化,還是程序員群體的管理,我覺得都只有在充分理解這個群體才能做好。


(正文已經結束)

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